الإستشارات
تمتلك شركة الإبداع الخليجي مقومات عالية في هذا المضمار، إذ عرفت الشركة على المستوى الإقليمي بخبراتها التراكمية وقدراتها المتميزة في تقديم الاستشارات النوعية والمتخصصة وفيما يلي بعض الاستشارات التي نقدمها:
- الاستراتيجيات:
- إعداد الخطط الاستراتيجية للمنظمة
- تحليل الاستراتيجيات التنافسية للمنظمة
- تقييم الأداء الاستراتيجي للمنظمة
- إغلاق الفجوات بين الخطة الاستراتيجية والخطة التشغيلية
- الموارد البشرية:
- إعداد خطة الاستراتيجية للموارد البشرية
- تصميم هيكلية العمل، وتحديد الوظائف والمسؤوليات المناطة بها
- إعداد دراسة ميدانية لسوق العمل وتحديد مستوى الرواتب
- تقييم الوظائف وإعداد سلم الرتب والرواتب الخاصة بالشركة / المؤسسة
- استحداث معايير تقييم المهارات
- إعداد سياسات وإجراءات شؤون الموظفين
- تقييم الموظفين العاملين والعمل على تأسيس ثقافة عمل موحدة لمختلف المرجعيات والمستويات
- دراسات اقتصادية وتسويقية:
- إعداد الدراسات التسويقية الميدانية
- إعداد دراسات الجدوى الاقتصادية للمشاريع
- إعداد تقارير تحليلية عن المنافسة
- التطوير القيادي:
- وضع دليل الكفاءات القيادية للمنظمة
- دليل تطوير قيادات الصف الثاني
- تقييم الأداء القيادي للقيادات
- تصميم البرامج القيادية التخصصية
- التطور الإداري:
- تطوير الهيكلية الإداريةلتتماشى مع الخطط الاستراتيجية
- إعداد الهياكل التنظيمية للشركة ولكافة الوحدات التابعة لها
- دليل الكفاءات العامة للمنظمة
- إعداد سياسات العمل
- إعداد الوصف الوظيفي وتحديد المواصفات الفنية لكل وظيفة والصلاحيات المناطة بها
- مراجعة وتقييم نشاط عمل الهيكلية الإدارية وإعداد تقرير استراتيجي عن كفاءتها ومستوى أدائها
- التدريب والتطوير:
- القيام بدراسة تحليل احتياجات التدريب
- إعداد الخطط والبرامج التدريبية والموازنة التابعة لها
- تنظيم دورات تدريب “عامة” و “خاصة
- إعداد برامج تدريب للمستويات الإدارية العليا
- نام تقييم الدورات التدريبية والمردود منها على مساعدة الشركة في تقييم المردود من الاستثمار في تطوير وتدريب العاملين
- الإدارة والإشراف على مراكز التدريب والتأهيل الخاصة بالشركات والمساعدة في إعداد وتأسيس مثل هذه المراكز
- تأسيس المشروعات:
- تحليل نموذج العمل الفعال للمشاريع
- تصميم استراتيجيات الانطلاق
- تصميم خطة العمل
