التطوير المهنيقيادة التوظيفمجلة عالم الإبداع
10 طرق تضمن فيها هروب الموظف الجديد
لا شك أنك ترغب أن يبدأ موظفك الجديد عمله بشكل جيد، حالك حال أي رب عمل ينشد نجاح أعماله، ولكن إذا كان الأمر كذلك فلماذا إذاً تتصرف الشركات بطريقة تؤدي إلى نتيجة معاكسة؟
مع الطرق العشر التالية يمكنك أن تضمن فيها هروب موظفك الجديد من شركتك وربما إلى الأبد..
- تأكد من أن مكان العمل غير جاهز وغير مرتب، ولا يوجد له مكان خاص يبدأ عمله فيه (كأن تضعه في الصالة الخارجية، أو يتشارك المكتب مع أحدهم).
- ضع جدول عمل الموظف الجديد بحيث يبدأ العمل أثناء غياب مشرفه المباشر (كأن يكون في إجازة).
- دع الموظف الجديد واقفاً نصف ساعة في صالة الاستقبال، بينما يحار موظفو الاستقبال ماذا يفعلون معه.
- دع الموظف الجديد وحيداً في مكان العمل المخصص له يتدبر أموره بنفسه، بينما يتوجه الموظفون أزواجاً إلى استراحة الغداء.
- قدم للموظف الجديد كتيب الموظف، وخصص له ساعة من الزمن يقضيها في صالة الاستقبال يتصفحه في جو من الضجيج المزعج.
- اصطحب الموظف الجديد إلى مكتبه دون أن تقدمه لزملائه أو تكل أمره إلى أحد المدربين.
- أسند مهمة تدريب هذا الموظف إلى رئيس مجموعة لديها عمل هام يجب أن تنهيه خلال ثلاثة أيام فقط، ولا وقت لديه للتدريب.
- أسند مهمة تدريب هذا الموظف إلى عضو في مجموعتك على أن يكون أتعس عضو فيها، وأكثرهم سلبية، وأردأهم مزاجاً.
- أسند إلى هذا الموظف أعمالاً متشعبة لا علاقة لها بصميم عمله أو بتوصيف العمل الذي عُين بناءً عليه، لأنك تعيش أسبوعاً مزدحماً بالأعمال.
- ابدأ مع الموظف الجديد مع يوم أو يومين من محاضرات الموارد البشرية التي تفرض عليه حضور الجلسة تلو الجلسة.
مجلة عالم الإبداع
العدد 34
