التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
يساهم التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي في وضع أهداف بعيدة المدى وعمل تقييم شامل للبيئة الداخلية والخارجية للمنظمة وكذلك وضع خطط قصيرة الأمد تتعلق بالعمليات اليومية والأنشطة التشغيلية للمنظمة من أجل استثمار الموارد وتحديد الجداول الزمنية والمهام والمسؤوليات.
فوائد الخدمة
أولاً: توجيه الجهود نحو الأهداف:
- ضمان تركيز الجهود والموارد على تحقيق الأهداف المحددة للمنظمة.
- توفير إطار عمل واضح يوجه كافة الأنشطة نحو تحقيق النتائج المرجوة.
ثانياً: تحسين الكفاءة التشغيلية:
- تحسين استخدام الموارد المتاحة بطريقة فعّالة.
- تقليل الهدر وزيادة الإنتاجية من خلال خطط عمل واضحة ومنظمة.
ثالثاً: المرونة والتكيف:
- تمكين الشركة من التكيف بسرعة مع التغيرات في البيئة الخارجية.
- القدرة على تعديل الاستراتيجيات والخطط التشغيلية بناءً على الظروف المستجدة.
رابعاً: تعزيز التنافسية:
- تحسين القدرة التنافسية من خلال تحليل السوق والمنافسين ووضع استراتيجيات فعّالة.
- تطوير ميزات تنافسية تسهم في تحقيق التفوق في السوق.
خامساً: تحسين اتخاذ القرارات:
- توفير بيانات ومعلومات دقيقة تدعم عملية اتخاذ القرارات.
- تسهيل اتخاذ قرارات مستنيرة تعتمد على تحليل شامل للوضع الحالي والمستقبلي.
سادساً: زيادة رضا الموظفين:
- تحسين بيئة العمل من خلال وضع خطط واضحة ومحددة للأدوار والمسؤوليات.
- تعزيز الشعور بالاستقرار والأمان الوظيفي للموظفين.
سابعاً: ضمان الاستدامة:
- تحقيق الاستدامة طويلة الأمد من خلال وضع استراتيجيات تضمن النمو والتطور المستمر.
- حماية الشركة من المخاطر المحتملة من خلال التخطيط المدروس والمدعوم بالتحليل.
ثامناً: تحقيق التكامل بين الوحدات:
- تعزيز التنسيق والتعاون بين مختلف الوحدات والأقسام في الشركة.
- تحقيق التكامل بين الأنشطة المختلفة لضمان تحقيق الأهداف الشاملة بشكل فعال.
مراحل تنفيذ الخدمة
- تحليل الوضع الحالي (البيئة الداخلية والخارجية) (SWOT Analysis).
- تحديد الصورة المستقبلية التي تطمح الشركة لتحقيقها على المدى البعيد.
- تحديد الغرض الأساسي من وجود الشركة والقيم التي توجه عملها.
- وضع خطط لكيفية التميز عن المنافسين وتحقيق ميزة تنافسية.
- تحديد المبادرات والأنشطة والمهام اللازمة لتحقيق الأهداف الاستراتيجية.
- تخصيص الموارد المالية، والبشرية، والتكنولوجية اللازمة لتنفيذ الأنشطة المخططة.
- وضع جدول زمني لتوقيت تنفيذ الأنشطة وتحقيق الأهداف.
- تنفيذ الاستراتيجيات والخطط وتوزيع المسؤوليات.
- تقديم التدريب اللازم والدعم المستمر للموظفين لضمان تنفيذ الخطة بكفاءة.
- المتابعة المستمرة وتقييم الأداء، بهدف مواكبة التغيرات وتفادي المخاطر والأزمات.
تحميل البروشور
طلب استشارة