البناء المؤسسي
يمثل البناء المؤسسي للشركات أساساً حاسما لنجاح الشركة واستمراريتها في السوق التنافسية. فهو يهدف إلى تشكيل الهيكل التنظيمي الصحيح، ووضع الإطار القوي للقيادة والإدارة، وتحديد الأهداف الاستراتيجية وتوجيه الجهود نحو تحقيقها.
فوائد الخدمة:
تنظيم العمليات والهياكل:
- يُعد تأسيس العمل بشكل كامل أساسًا لتحديد هياكل الشركة وتوزيع المسؤوليات.
- يساهم في تحديد سير العمل وتوجيه الجهود نحو أهداف محددة.
تحسين الكفاءة والإنتاجية:
- يُساهم في تحسين تدفق العمل وتنظيم العمليات.
- يقلل من الأعباء اليدوية ويزيد من الإنتاجية.
توحيد الرؤية والهدف:
- يساعد في توجيه جميع أفراد الشركة نحو هدف مشترك.
- يُسهم في تحقيق التناغم بين الأقسام المختلفة.
تحسين صنع القرارات:
- يوفر للإدارة رؤى متكاملة حول أداء الشركة والتحديات المستقبلية.
- يُمكن من اتخاذ قرارات استراتيجية مستنيرة.
تطوير الثقافة التنظيمية:
- يُساهم في بناء ثقافة تعزز التعاون والابتكار.
- يُعزز من روح الانتماء والهوية المؤسسية.
مراحل تنفيذ الخدمة
أولاً: التحليل وتصميم الهوية الاستراتيجية
- تحليل وقياس الاستراتيجية
- تصميم الاستراتيجية
- الهيكلة والتوصيف الوظيفي
ثانياً: بناء الخطة الاستراتيجية والتشغيلية
ثالثاً: بناء الأدلة واللوائح التنظيمية
- إعداد لائحة الموارد البشرية
- إعداد لائحة التنظيم الإداري
- إعداد اللائحة المالية
رابعاً: بِناء الأدلة الإجرائية للعمليات
- بناء دليل إجراءات الموارد البشرية
- بناء دليل إجراءات الإدارة المالية
- بناء دليل إجرائي للمشتريات
- بناء دليل إجرائي للعلاقات العامة والإعلام الالكتروني
- بناء دليل إجرائي للخدمات المساندة
خامساً: الإشراف على تنفيذ الخطة التشغيلية
- متابعة التنفيذ في الإدارات المختلفة
- تقييم أداء الإدارات
تحميل البروشور
طلب استشارة