التغيير و الإدارة الاستراتيجية ونمو المنظمات – مسقط

---

ـــــــ المحاور التدريبية ـــــــ

 

أولا : الادارة الاستراتيجية :

المحور الاول: مقدمة في الادارة الاستراتيجية

• تعريف الادارة الاستراتيجية وأهميتها
• عملية الادارة الاستراتيجية
• المكونات الرئيسية للخطة الاستراتيجية

المحور الثاني: تعريف التحليل البيئي

• العوامل البيئية الخارجية (تحليل PESTEL)
• تحليل المجال (قوى بورتر الخمس)
• التحليل الداخلي (تحليل SWOT)

المحور الثالث: كيف تصاغ الاستراتيجية

• مستويات الاستراتيجية
• الميزة التنافسية والتمايز
• مصفوفة (G.E)

المحور الرابع: آليات تنفيذ الاستراتيجية

• الهياكل التنظيمية
• القيادة وإدارة التغيير

المحور الخامس: التقييم الاستراتيجي والمتابعة

• مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
• بطاقات الأداء المتوازن

خاتمة حول:

• الأخطاء الشائعة في الادارة الاستراتيجية
• أفضل الممارسات للحفاظ على النجاح الاستراتيجي

 

ثانيا : إدارة التغيير المؤسسي

المحور الأول : الخطة المتكاملة لتغيير وتطوير المنظمات المتعثرة.

• فهم المعادلات الرئيسية لعلم تغيير المنظمات وتطويرها.
• تحويل هذه المعادلات الى نماذج محددة
• . إدارة التغيير والتطوير طويل المدى.
• إدارة التغيير والتطوير قصير المدى.

المحور الثاني : مقاومة المقاومة للتغيير :

• اختبر مدى قدرتك على مقاومة من يقاوم التغيير.
• تعرف على قوانين مقاومة المقاومة.
• تعلم التصرف السليم عند كل تصرف خبيث للمقاومة.

 

ثالثا : نمو المنظمات :

التدرب على مراحل نمو المنظمات وهي:

1. الفكرة
2. الكفاح
3. الاستمرار
4. الدوامة
5. النمو
6. الثبات
7. الموت المتدرج
8. النهاية

 

• المدرب: د. طارق السويدان
• التاريخ: 19 – 22 مايو 2024  
• التوقيت: من 9:00 صباحا حتى 2:00 ظهرا
• لغة البرنامج: اللغة العربية
•  مكان الانعقاد: مسقط (عُمان)
• التكلفة والتسجيل : 580 ريال عماني (شاملة المادة وشهادة حضور البرنامج، والتمارين ، والضيافة والغذاء)
• خصم التسجيل المبكر (480ريال عماني) حتى 5 مايو 2024

 

---