برنامج التحول الرقمي في الإدارة والحوكمة المؤسسية- الكويت 2026
تحميل البروشور
للتسجيل
للإستفسار
ـــــــ المحاور التدريبية ـــــــ
مقدمة
- في عصر يشهد تقدمًا تكنولوجيًا سريعًا وتزايدًا في التعقيد المؤسسي، أصبح التحول الرقمي ضرورة استراتيجية للمؤسسات التي تسعى لتحقيق الكفاءة، والشفافية، والاستدامة، والحوكمة الفعالة. لم تعد المؤسسات الحديثة، لا سيما في القطاع العام، قادرة على الاعتماد على النماذج الإدارية والتشغيلية التقليدية، بل أصبح من الضروري تبني الحلول الرقمية التي تعزز الأداء، وتحسن جودة تقديم الخدمات، وتقوي المساءلة، وتدعم اتخاذ القرارات المبنية على المعلومات.
- يمثل التحول الرقمي في الإدارة أكثر من مجرد تبني التكنولوجيا؛ فهو تحول شامل في ثقافة المؤسسة، وممارسات القيادة، والعمليات التشغيلية، وأطر الحوكمة. وعندما يتماشى التحول الرقمي مع الحوكمة المؤسسية، يمكّن المؤسسات من تحسين استخدام الموارد، وتعزيز نظم الرقابة الداخلية، وتحسين الالتزام باللوائح، وتعزيز الشفافية والثقة بين أصحاب المصلحة.
- تم تصميم هذا البرنامج التدريبي لتزويد المشاركين بفهم شامل لمفاهيم التحول الرقمي وتطبيقاتها العملية ضمن أطر الإدارة والحوكمة المؤسسية. وتركز الدورة على كيفية دمج الأدوات والتقنيات الرقمية، مثل تحليلات البيانات، والذكاء الاصطناعي، والحوسبة السحابية، والمنصات الرقمية، بشكل فعال في العمليات الإدارية والهياكل الحوكمية لتحسين أداء المؤسسات وقدرتها على التكيف والمرونة.
- كما تؤكد الدورة على دور الحوكمة في العصر الرقمي، مع تسليط الضوء على المبادئ الأساسية مثل المساءلة، والشفافية، وإدارة المخاطر، والامتثال التنظيمي في البيئات الرقمية. سيستكشف المشاركون نماذج الحوكمة الرقمية، واعتبارات الأمن السيبراني، وإدارة المخاطر الرقمية، ومسؤوليات القيادة والهيئات الحاكمة في الإشراف على مبادرات التحول الرقمي.
- من خلال الجمع بين الأسس النظرية، وأفضل الممارسات الدولية، والدراسات العملية، تزود هذه الدورة المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لقيادة وإدارة مبادرات التحول الرقمي بفعالية. وبنهاية البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على المساهمة في تطوير استراتيجيات رقمية، ودعم أطر الحوكمة المؤسسية، وتعزيز جاهزية المؤسسات لمواجهة تحديات التحول الرقمي المستقبلية.
الأهداف التدريبية العامة
- تطوير فهم المشاركين لمفاهيم التحول الرقمي وتأثيرها على الإدارة الحديثة والحوكمة المؤسسية.
- تعزيز قدرة المشاركين على دمج التقنيات الرقمية في العمليات الإدارية وأطر الحوكمة.
- تقوية الشفافية المؤسسية والمساءلة والأداء من خلال ممارسات الحوكمة الرقمية.
- دعم اتخاذ القرار المبني على البيانات والأدوات الرقمية.
بنهاية هذا البرنامج، سيتمكن المشاركون من:
- فهم مبادئ التحول الرقمي والدوافع الأساسية له في المؤسسات.
- التمييز بين الرقمنة (Digitization)، الرقمنة المتقدمة (Digitalization)، والتحول الرقمي (Digital Transformation).
- تطبيق الأدوات الرقمية لتحسين العمليات الإدارية والتشغيلية.
- فهم أطر الحوكمة الرقمية والأدوار المؤسسية المختلفة.
- تحديد وإدارة المخاطر الرقمية ومخاطر الأمن السيبراني.
- دعم الشفافية، والمساءلة، والامتثال في البيئات الرقمية.
- تطوير خارطة طريق للتحول الرقمي تتوافق مع الحوكمة المؤسسية.
- قياس أداء التحول الرقمي والحوكمة باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
- المساهمة بفاعلية في مبادرات إدارة التغيير الرقمي.
الفئة المستهدفة
- كبار ومديري الإدارة المتوسطة
- المسؤولون الحكوميون وقادة القطاع العام
- المتخصصون في الحوكمة، والامتثال، وإدارة المخاطر
- المتخصصون في التدقيق الداخلي والرقابة
- مديرو تكنولوجيا المعلومات وفرق التحول الرقمي
- صانعو السياسات ومتخصصو تطوير المؤسسات
الإطار العام للبرنامج:
مقدمة عن التحول الرقمي والحوكمة المؤسسية
- مفهوم التحول الرقمي وتطوره
- التحول الرقمي مقابل الرقمنة
- أهمية التحول الرقمي في الإدارة الحديثة
- لمحة عامة عن الحوكمة المؤسسية (القطاع الخاص/ العام)
- العلاقة بين التحول الرقمي والحوكمة
- الاتجاهات العالمية وأفضل الممارسات في الحكومة الرقمية والمؤسسات الذكية
- أدوار القيادة في دفع التحول الرقمي
التحول الرقمي في العمليات الإدارية والإشرافية
- نماذج الإدارة الرقمية والمؤسسات الذكية
- إعادة هندسة العمليات الإدارية باستخدام التقنيات الرقمية
- إدارة سير العمل الرقمي وأتمتة العمليات
- استخدام البيانات والتحليلات في اتخاذ القرار الإداري
- إدارة الوثائق والسجلات الرقمية
- تعزيز الكفاءة وجودة الخدمات عبر المنصات الرقمية
- دراسات حالة عملية للتحول الرقمي في الإدارة
الحوكمة الرقمية والأطر المؤسسية
- مبادئ الحوكمة المؤسسية في العصر الرقمي
- نماذج وأطر الحوكمة الرقمية
- السياسات واللوائح والامتثال في البيئات الرقمية
- الشفافية والمساءلة والإفصاح الرقمي
- إدارة المخاطر الرقمية ونظم الرقابة الداخلية
- دور مجالس الإدارة والإدارة العليا واللجان في الحوكمة الرقمية
التقنيات الممكّنة وإدارة المخاطر الرقمية
- التقنيات الرقمية الرئيسية الداعمة للتحول
-
- الذكاء الاصطناعي (AI)
- البيانات الضخمة والتحليلات
- الحوسبة السحابية
- إنترنت الأشياء (IoT)
- الأمن السيبراني وحماية المعلومات
- تحديد المخاطر الرقمية وتقييمها
- إدارة المخاطر التشغيلية والقانونية والأمنية
- استمرارية الأعمال والمرونة المؤسسية الرقمية
- تطبيقات عملية ودراسات حالة
التكامل والتنفيذ والاتجاهات المستقبلية
- دمج التحول الرقمي مع الحوكمة المؤسسية
- تطوير خارطة طريق للتحول الرقمي
- إدارة التغيير والثقافة الرقمية
- قياس أداء التحول الرقمي والحوكمة (KPIs)
- تقييم النضج الرقمي للمؤسسات
- الاتجاهات المستقبلية في الحوكمة الرقمية والمؤسسات الذكية
- ورشة عملية: تطوير خطة عمل للتحول الرقمي والحوكمة
مخرجات الدورة:
- تعزيز جاهزية المؤسسات للتحول الرقمي
- تحسين فعالية الحوكمة المؤسسية والأداء المؤسسي
- تعزيز ممارسات إدارة المخاطر الرقمية والامتثال
- تزويد المشاركين بأدوات وأطر عملية قابلة للتطبيق في بيئة العمل
ـــــــ تفاصيل المشاركة ـــــــ
- أسبوع تدريبي واحد (5 أيام تدريبية كاملة)
- تاريخ انعقاد البرنامج: 22- 26 أكتوبر 2026
- مكان انعقاد البرنامج: فندق من الدرجة الأولى (الكويت)
- طرق التدريب المستخدمة: التطبيقات العملية، والتمارين، والمناقشات، والمحاضرات، وورش العمل الجماعية.
- رسوم الاشتراك: 275 دينار كويتي رسوم الاشتراك للمشارك الواحد في البرنامج (عرض خاص للمجموعات).