مهارات التخطيط التشغيلي والمتابعة وتقييم الأداء – اسطنبول
تحميل البروشور
للتسجيل
للإستفساراشترك الآن
ـــــــ مقدمة عن البرنامج ـــــــ
التخطيط الاستراتيجي هو عملية استشراف المستقبل و هو عبارة عن تخطيط بعيد المدى، يأخذ هذا التخطيط في الاعتبار جميع المتغيّرات الخارجيّة والداخليّة، ويقوم بتحديد جميع الشرائح والقطاعات المستهدفة، إضافةً لطرق المنافسة وهذا البرنامج نتعلم من خلاله عملية التخطيط الاستراتيجي كاملة وكيفية بناء وإعداد الخطة الاستراتيجية ثم بعد ذلك نتحول إلى التدريب على عملية التخطيط التشغيلي الأساس العملي في ضمان تطبيق الخطط التنفيذية والاستراتيجية من خلال تحويل كل مبادرة تنفيذية إلى مجموعة من الخطوات والإجراءات اليومية التي توضح “كيف” ستتم عملية التطبيق الفعلي لكل مبادرة تنفيذية على أرض الواقع إضافة إلى التدريب على وضع مؤشرات الأداء وكيفية تقيمها عبر نماذج المتابعة .
ـــــــ المحاور التدريبية ـــــــ
• المحور الأول :التخطيط التشغيلي :
• مقدمة عن التخطيط التشغيلي
• مكونات الخطة التشغيلية
• وظائف التخطيط التشغيلي
• علاقة التخطيط التشغيلي بالتخطيط الاستراتيجي
• المحور الثاني : التخطيط التشغيلي وربطه بمؤشرات قياس الأداء
• مراحل بناء الاخطة التشغيلية
• نماذج بناء الخطط التشغيلية المستندة إلى الأهداف والمؤشرات
• تحويل الأهداف التشغيلية إلى خطة إجرائية
• مكونات الخطط التشغيلية
• المبادرات /المشاريع/الإجراءات
• مؤشرات قياس الأداء
• المحور الثالث : الخطة الإجرائية للتخطيط التشغيلي
• تحديد الوسائل والإجراءات للأهداف
• وضع البرنامج الزمني
• إدارة المخاطر
• المحور الرابع :قياس كفاءة التخطيط والمتابعة والتقييم
• الرقابة والمتابعة الإدارية
• رسم إجراءات المتابعة
• مؤشرات النجاح
• الإجراءات التصحيحية
• المحور الخامس : تقييم الأداء
• مفهوم تقييم الأداء
• أهميته وأهدافه
• أسس ومعايير التقييم الفعال لاداء
• خطوات تقييم الأداء
• طرق تقييم الأداء
سياسات التدريب:
- يتم تحديد الوزن النسبي للأعمال وفق الفجوة التدريبية .
- يتم تقسيم اليوم إلى جزء معرفي من 15-20% ويتم التركيز على المهارات باقي الوقت .
- يتم تحقيق الأهداف من خلال المنهجية الصحيحة لكل نوع من الأهداف .
- يتم التعامل مع السمات الشخصية على التوازي من اليوم الأول .
الأساليب التدريبية:
- المحاضرة .
- العصف الذهني .
- النقاش الموجهه.
- ورش العمل .
- الحلقات النقاشية .
- الأداء العملي .
- العروض التقديمية .
- دراسة حالات عملية .
التزاماتنا في نهاية البرنامج :
- تقييم قبلي وبعدي للمشاركين
- تقييم المشاركين للبرنامج
- نسخة إلكترونية ومطبوعة من المادة العلمية .
المميزات التي يحصل عليها المشارك :
- شهادة مشاركة من بيت الخبرة الدولي.
- حقيبة تدريبية متكاملة للمحتوى التدريبي.
نبذة تعريفية للخبير دكتور / مصطفى محمد المومري
· دكتوراة في الإدارة الاستراتيجية
· استشاري في التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الأداء المتوازن
· استشاري في بناء و تطوير الأنظمة الإدارية للعديد من الوزارات في العديد من الدول .
- المدرب: د. مصطفى المومري
- التاريخ: 20 – 24 يونيو 2024
- التوقيت: من 9:00 صباحاً حتى 2:00 ظهراً (بتوقيت مكة المكرمة)
- لغة البرنامج: اللغة العربية
- مكان الانعقاد: اسطنبول (تركيا)
- التكلفة والتسجيل :
2200$(شاملة المادة وشهادة حضور البرنامج، والتمارين، والغذاء ) - سعر التسجيل المبكر (1950$) حتى 7 يونيو
