الرئيس التنفيذي- حضورياً في اسطنبول

ـــــــ المحاور التدريبية ـــــــ

البرنامج يحتوي على دراسات حالة من كل جامعة هارفرد وشركة ماكينزي العالمية

الهدف العام للدورة:

هذه الدورة تتحدى الأفكار المسبقة حول الاستراتيجية والتخطيط ونموذج القيادة والإدارة ونمو مهارات التفاوض والتخطيط وإدارة الازمات

الهدف من هذه الدورة اتقان وتطبيق وممارسة مهارات قيادة المؤسسات وبناء الاستراتيجيات الحديثة للرؤساء التنفيذيين والقادة وأعضاء مجالس الإدارات والمدراء العموم فقط، والذين يسعون إلى قيادة أعمالهم وتحقيق أهدافهم الاستراتيجية والانضمام الى الجيل القادم من المحترفين لقيادة المؤسسات.

أفضل الممارسات من جامعة هارفرد:

تعرف على فكر وأسلوب وطريقة خمس من اهم وانجح الرؤساء التنفيذيين في العالم حيث نوفر لك كل يوم حالة عملية من انتاج جامعة هارفرد تحتوي على أسلوب قيادة وإدارة وتخطيط وتفكير لرئيس تنفيذي ناجح مثل “جوجل – فيسبوك – آبل – سامسونج – تويوتا”.

لمن هذا البرنامج:

المدراء العموم – الرؤساء التنفيذيين – كبار المسؤولين – أعضاء مجلس الإدارات – رؤساء القطاعات

محاور الدورة:

أولاً: من هو الرئيس التنفيذي:

مفهوم الرئيس التنفيذي
أدوار وواجبات ومهام المدير التنفيذي؟
ما الفرق بين المدير التنفيذي والمدير العام
كيفية وضع خطط استراتيجية وربطها مع كل أطراف الشركة

ثانياً: الأساسيات في علم التنفيذي:

كيفية تحقيق أهداف المؤسسة بالاستخدام الأمثل للموارد البشرية – المالية – المعلوماتية
تحقيق الأهداف المؤسسة من خلال ممارسة أربع وظائف إدارية أساسية
نظرية الإدارة بالأهداف
مستلزمات الإدارة

ثالثاً: التحركات الضرورية للرئيس التنفيذي:

كيفية إدارة الوقت للرئيس التنفيذي
هيكلة الإدارة الاستراتيجية
أبعاد تركيز الرئيس التنفيذي

رابعاً: كيف تفكر كرئيس تنفيذي:

عقلية الرئيس التنفيذي
كيفية تحديد الاتجاه الاستراتيجي
معرفة الأدوار الوظيفية الصحيحة في هيكل الإداري
الفهم الصحيح للإجراءات الإدارية

خامسا: كيف تتصرف كرئيس تنفيذي:

معرفة الاستراتيجيات العامة لأي رئيس تنفيذي
أساليب دعم وإنشاء ثقافة مؤسسية (هيكل المؤسسي)
كيفية عمل فرق تتسم بالنوع المعرفي والمهارى
كيفية إدراك السوق المنافس وسيكولوجية الجمهور المستهدف

سادسا: كيف تحافظ على معدل إنجازك:

المتطلبات والعوامل التنظيمية التي تدفعك للإنجاز
معرفة الأساليب للحل المشاكل والتي تدفع للاستمرار والفاعلية

سابعا: أدوات الرئيس التنفيذي:

تحليل التحالفات المؤثرة
تحليل السلوكيات الاستراتيجية
تحليل قيادة السوق
أساسيات التخطيط
مراحل التخطيط الاستراتيجي
الخيارات الاستراتيجية
التنفيذ الاستراتيجي

ـــــــ تفاصيل المشاركة ـــــــ

المدرب: أ. نور الطياري
تاريخ انعقاد البرنامج: 3 – 6 أغسطس 2025
وقت انعقاد البرنامج: من الساعة 9:00 ص- 1:00 ظ (بتوقيت اسطنبول)
لغة البرنامج: اللغة العربية
مكان انعقاد البرنامج: اسطنبول (تركيا)
التكلفة والتسجيل : سعر البرنامج ~~900$~~ خصم التسجيل المبكر 750$

للتسجيل

للإستفسار