المهارات الإدارية الحديثة | الدار البيضاء
تحميل البروشور
للتسجيل
للإستفساراشترك الآن
ـــــــ مقدمة ـــــــ
من أهم مستلزمات مفهوم الإدارة أن تحقق أعظم النتائج الممكنة وتصل إلى جل أهدافك المرجوة بأقل الموارد سواء المالية، أو البشرية، أو التقنية، أو غيرها، وبأقصر الأوقات وأحسن الطرق، وبعبارة أخرى: الإدارة تعني الفاعلية والكفاءة وتحسين الأداء المستمر.
وحتى يتحقق ذلك، فلابد للمدير أن يتمكن من مجموعة متميزة من الجدارات والمهارات التي تؤهله وتساعده لحسن استثمار الموارد والأوقات، والوصول لأفضل التوجهات وأرشد القرارات، وتقليل التكاليف والمصروفات، ولرفع منسوب الإنتاجية وتخفيض مستوى الهدر على الصعيد الفردي وعلى المستوى الجمعي.
هذه الدورة تضعك على الطريق السليم، وتسلحك بأبرز الأدوات والمنهجيات الحديثة التي تساعدك في إدارة أعمالك ومشاريعك لتحقق طموحاتك ونجاحاتك في عصر التقدم التقني وتطور الذكاء الاصطناعي، وتتميز بأنها تطرح مجموعة من المفاهيم والأفكار وتعزز جملة من المهارات الإدارية من زوايا جديدة وأبعاد غير تقليدية.
الهدف الرئيسي للدورة:
تهدف الدورة إلى إلمام المدراء -بمستوياتهم المختلفة- بمفهوم الإدارة الحديثة ومبادئ الإدارة “الرشيقة والفعالة”، وإعطاء لمحة عن توظيف الذكاء الاصطناعي في الإدارة، وإلى تسليحهم بالفهم وتعريفهم بالجدارات المتعلقة بذلك، ومن ثم تدريبهم على مجموعة من المهارات الإدارية المتميزة والحديثة وتمكينهم منها.
أهداف الدورة التفصيلية:
.1 التعرف على المفاهيم الإدارية الرئيسية بصيغها الحديثة.
.2 التعرف على دور الذكاء الاصطناعي في الإدارة الحديثة.
.3 تجلية الفروقات بين العمليات والإجراءات والسياسيات.
.4 الإحاطة بمفهوم الإدارة الرشيقة (Agility) وتطبيقاتها المتعددة.
.5 الإلمام بمفهوم الإدارة الفعالة أو المرنة (LEAN) لتعزيز القيمة وخفض الهدر.
.6 اكتساب مهارات أساسية ونوعية في حل المشكلات ووضع العلاجات الناجحة.
.7 تطوير مهارات اتخاذ القرارات والتعرف على قواعده الأساسية وإنتاج مصفوفة القرارات.
.8 إتقان مهارات إدارة الاجتماعات الفعالة ومنهجية المجموعات الشكلية الحديثة.
.9 الإحاطة بأحدث مفاهيم إدارة العاملين والفرق وأدواتها الفعالة من اتصال وتحفيز.
.10 التعرف على أبرز الممارسات الخاطئة في الإدارة.
ـــــــ المحاور التدريبية ـــــــ
1. مقدمات تأسيسية
– الفرق بين الإدارة الحديثة والإدارة التقليدية.
– تعريف المصطلحات الرئيسية وتوضيح الزوايا الحديثة لبعض المفاهيم التقليدية.
– مفاهيم العمليات والإجراءات والسياسات (3Ps)
2. الإدارة الرشيقة (Agility)
– المفهوم الرئيسي للإدارة الرشيقة وأسسها وقواعدها.
– تطبيقات المفهوم على صعيد التخطيط بأنواعه.
– تطبيقات المفهوم في الجانب الميداني والعملي.
3. الإدارة الفعالة (LEAN)
– المفهوم الرئيسي والأسس للإدارة الفعالة.
– تحليل العمليات والإجراءات وتحديد القيمة المضافة.
– التطبيقات العملية لمفهوم الإدارة الفعالة.
4. مهارات أساسية:
– مهارات التفكير المختلفة.
– مهارات حل المشكلات.
– مهارات اتخاذ القرارات بأنواعها.
– المهارات الأساسية لإدارة الاجتماعات.
– المهارات الأساسية لإدارة العاملين.
5. الذكاء الاصطناعي والإدارة الحديثة:
– أساسيات الذكاء الاصطناعي للمدراء.
– ما لا يعذر المدير بجهله في عصر الذكاء الاصطناعي.
– أدوات وتقنيات الذكاء الاصطناعي المستخدمة في الإدارة، وتطبيقاتها المختلفة.
منهجية الدورة:
- إطار نظري تفاعلي لشرح الأسس والمبادئ الخاصة بالموضوع.
- تطبيقات فردية وتمرينات وورش عمل تدريبية جماعية.
- دراسة حالات عملية.
- ألعاب وتقمص أدوار.
الفئات المستهدفة من الدورة
– جميع المدراء على اختلاف مستوياتهم وتخصصاتهم.
– كل الطموحين والمهتمين بتطوير مهاراتهم الإدارية.
– خريجو كليات الإدارة والعلاقات العامة والاقتصاد.
– مدراء المشاريع وفريق العمل والمبادرات.
– الراغبون في إحداث نقلات في مؤسساتهم والاستجابة الإيجابية للظروف الراهنة.
- المدرب: د. عبدالله جودت
- التاريخ: 18 – 19 يناير 2025
- التوقيت: من 9:00 ص حتى 3:00 ظ (بتوقيت المغرب)
- لغة البرنامج: اللغة العربية
- مكان الانعقاد: المغرب (الدار البيضاء)
- التكلفة والتسجيل :
420$(شاملة المادة وشهادة حضور البرنامج، والتمارين ) - سعر التسجيل المبكر (330$) حتى 19 ديسمبر 2024
