مهارات إدارية متطورة

---

اشترك الآن

ـــــــ المحاور التدريبية ـــــــ

 

المحور الأول: التخطيط الاستراتيجي

• طرق تحليل المنظمات:

1. SWOT
2. المقارنة بالأفضل – Benchmarking

• طرق تحليل المنتجات:

1. مصفوفة جنرال إلكتريك – GE Matrix
2. تحليل الاستراتيجيات

• اختر نموذج عملك Your Business Model
• دورة حياة المنتج
• الرسالة
• الرؤية
• صياغة الأهداف بطريقة SMART
• المؤشرات KPI’S

 

المحور الثاني: إدارة التغيير

1. مبادئ التغيير
2. خطة التغيير
3. المقاومة ومقاومتها

 

التمارين:

• اختبار مبادئ التغيير
• اختبر معلوماتك حول منهجية التغيير
• الخطة المنهجية لإدارة التغيير
• اختبار قرارات محيرة
• اختبار التغيير الواهم
• اختبار مقاومة المقاومة

 

المحور الثالث: إدارة الخلاف

1. مفاهيم أساسية
2. خطوات إدارة الخلاف
3. تمارين وحالات

 

• المدرب: د. طارق السويدان
• التاريخ: 19- 21 ابريل 2024  
• التوقيت: من 9:00 صباحاً حتى 3:00 عصراً 
• لغة البرنامج: اللغة العربية
•  مكان الانعقاد: خانجو (الصين)
• التكلفة والتسجيل : 1150$ (شاملة المادة وشهادة حضور البرنامج، والتمارين، والغذاء )
• سعر التسجيل المبكر (995$) حتى 4 ابريل

 

 

---