تقنيات إدارة الموارد البشرية – المغرب
تحميل البروشور
للتسجيل
للإستفسارمفاتيح البرنامج:
- ما هي التحديات التي تواجه إدارات الموارد البشرية في المنظمات المعاصرة؟
- كيف يمكن بناء و إدارة الموارد البشرية المدربة كقوة ضاربة في المنافسة؟
- ما هي الخطط الفعالة للحفاظ على المواهب البشرية فى المنظمات؟
- كيف يتم ربط وصف الوظائف والجدارات الملائمة للوظيفة؟
- كيف يتم تصميم نموذج الجدارة الوظيفية؟
المقدمة:
لا شك أن المؤسسات المعاصرة فى حاجة الآن الى نظم وسياسات وإجراءات دقيقة وفعالة لادارة الموارد البشرية أكثر من أى وقت مضى وذلك قى ظل التحديات المعاصرة والتي تواجهها هذه المؤسسات عبر المتغيرات العالمية والمحلية التي نراها الآن بكل وضوح.
ولذلك فإن هذا البرنامج والذى سيعرض بطرق ووسائل عملية وتطبيقية متحترفة سوف يحقق المعادلة الصعبة التي تواجهها إدارات الموارد البشرية وهى كيفية تحقيق الرضا الوظيفى للعاملين وفى نفس الوقت تحقيق الأهداف الإستراتيجية للمؤسسة فى ظل التحديات والمتغيرات المحلية والعالمية واضحة المعالم.
وقد صمم هذا البرنامج فى شكل ورش عمل تطبيقية لتزويد المشاركين بالأدوات والأساليب اللازمة لتفعيل دور إدارات الموارد البشرية المعاصرة ومساعدتها على تحقيق أهدافها ووظائفها الأساسية بما يحقق أهداف وإستراتيجيات المنظمة.
الاهداف التفصيلية:
- التعرف على الادوار الجديدة للموارد البشرية في المنظمات المعاصرة.
- اكتساب المهارات والمعارف التي تساهم بشكل مباشر في تطوير أداء الموارد البشرية
- مراجعة أهداف وإستراتيجيات المنظمة المطلوب تحقيقها.
- كيفية تخطيط وتطوير المسار الوظيفي.
- التدرب على الممارسة الصحيحة لتحليل ووصف الوظائف
- وضع التوقعات الإستراتيجية لشكل وجدارات الموارد البشرية فى المستقبل.
- تحديد الاحتياجات التدريبية طبقا لمنهج الجدارات.
الفئة المستهدفة:
- نواب الرئيس للموارد البشرية
- مدراء الموارد البشرية
- مدراء الأفراد وشؤون الموظفين
- مدراء التدريب
- مدراء التنظيم والتطوير الإداري والوظيفي
- مدراء تخطيط القوى العاملة
- مدراء التخطيط والبحوث والتطوير
- أخصائيوا الموارد البشرية.
المحاور التدريبية:
المحور الأول: إدارة الموارد البشرية المعاصرة وتحديات المستقبل
- إدارة الموارد البشرية المعاصرة: التعريف والأهداف الاستراتيجية: مقدمات أساسية.
- التحديات التي تواجه إدارات الموارد البشرية في المنظمات المعاصرة.
- الأدوار الجديدة الأساسية للموارد البشرية في المنظمات المعاصرة ( الدور التقليدي – الدور الإستشاري – الدور الاستراتيجي).
- التقنيات المعاصرة لإعداد الهيكل التنظيمي لإدارة الموارد البشرية بالتكامل مع إستراتيجيات المؤسسة وأهدافها الطموحة.
المحور الثاني: تقنيات تخطيط الموارد البشرية ومراحلها الأساسية
- ماهية تخطيط الموارد البشرية
- المراحل الأساسية:
- ترجمة الأهداف المؤسسية إلى مجموعة من الأنشطة الضرورية اللازمة لتحقيقها (فنية، تسويقية، مالية، إدارية …)
- تحديد الأعداد والمهارات المطلوبة لأداء هذه الأنشطة .
- تحديد المتطلبات الإضافية (الصافية) في ضوء الموارد البشرية الحالية للمنظمة.
- وضع خطط تنفيذية لمقابلة الحاجات المتوقعة من الموارد البشرية.
- الخطط الفعالة للحفاظ على الموارد البشرية فى المنظمة.
المحور الثالث: تقنيات تحليل ووصف الوظائف والمفاهيم والتطبيقات الأساسية
- تحليل الوظائف.
- توصيف الوظائف.
- تصميم العمل(الوظيفة):ماهيته وأهدافه
- تقييم الوظائف: عرض مبسط للأساليب الغير كمية المتعارف عليها
- منهج تحليل ووصف الوظائف وتحديد الاحتياجات التدريبية باستخدام منهج DACUM .
المحور الرابع: منهج الجدارات الوظيفية وإعداد قاموس الجدارات
- ماهية الجدارة وأنواعها.
- ترتيب وتقييم الجدارات ومستوياتها المختلفة
- نظم ووظائف الموارد البشرية المبنية على الجدارة ( الاستخدامات العامة ).
- العلاقات الأساسية بين وصف الوظائف والجدارات الملائمة للوظيفة.
- التقسيمات العملية التي عرضتها بعض المؤسسات لأنواع الجدارات فى مؤسساتها
- بناء وإعداد قاموس الجدارات: عرض عام.
المحور الخامس: تخطيط وتطوير المسار الوظيفي وإدارة المواهب:
- المسار الوظيفي: ماهيته وأهميته
- تخطيط وتطوير المسار الوظيفي.
- إعداد قيادات الصف الثاني.
- التدريب كمدخل رئيسي لتطوير أداء الموارد البشرية ( عرض عام ).
- أنماط وأساليب تحفيز العاملين.
- العمليات المتكاملة لادارة المواهب ودور إدارات التدريب فيها.
- أسس تكامل إدارة المواهب وإدارة التدريب المبني على الجدارات.
المحور السادس: تقنيات واستراتيجيات إدارة وتقويم الأداء
- إدارة وتقويم أداء العاملين ( عرض عام ).
- الأهداف العامة لإدارة وتقويم الأداء.
- المراحل الأساسية لعملية إدارة وتقويم الأداء.
- عرض لنظام إدارة الأداء المعاصر.
- استخدام بطاقات الأداء المتوازن في قياس أداء الافراد والمؤسسات.
- أخطاء المقيم وكيفية تفاديها.
- وضع خطط تطوير وتحسين الأداء.
الفترة: 26 – 30 أغسطس 2018
التوقيت: 4:00 – 8:30 مساءً
لغة البرنامج: العربية
التكلفة: 1450$ (خصم التسجيل المبكر لغاية 26 يوليو 2018)
مكان الإنعقاد: المغرب – أغادير
