استراتيجيات تصميم الأعمال – الكويت
تحميل البروشور
للتسجيل
للإستفسار
برنامج عملي يساعد المشاركين على فهم وتطوير تصميم الأعمال عبر حزمة من المهارات والأدوات الفعالة في تصميم وابتكار حلول الأعمال
عن البرنامج:
تصميم الأعمال لا يعني أن تقوم بتصميم مبادرة أو مشروع، أو تطوّر منظمتك بشكل جديد وممتع أو حتى مبتكر، بل إن تصميم الأعمال الفعال هو ابتكار القيمة الحقيقية التنافسية المرتكزة على الاستجابة الحقيقية لاحتياجات العملاء التي تساعد على تحقيق نتائج استثنائية في حياتهم.
أهم التحديات التي تواجه المنظمات والمبادرات والمشروعات اليوم:
- المنتجات الجديدة لم تعد كافية من أجل التنافسية في الأسواق.
- الخدمات المقدمة لم تعد ذات قيمة مضافة تساعد المنظمات على النمو.
- التسعير بكامل أشكاله المرتفع والمنخفض، لم يعد من السهل أن يكون جزءاً من معادلة التنافسية.
- تنوع وتعدد المتغيرات في الأسواق العربية، وتأثرها بالأسواق العالمية، والتنافس المحلي، والإقليمي، والعالمي، جعل تصميم التموضع للمؤسسات محتاجاً إلى طريقة مختلفة.
تكمن الاستجابة التي يبحث عنها قادة ورواد الأعمال، وأصحاب المبادرات والمشروعات الناشئة والمتوسطة، في استخدام تقنيات التصميم المناسبة لأعمالهم.
لا يرتكز التصميم حول أشياء يريدها العملاء، وإنما حول الحلول التي تمنح العملاء النتائج المرغوبة، وتُحدث الأثر المطلوب
في دراسة أجرتها شركة أكسنتشر للاستشارات في عام 2016 حول تصميم الأعمال، أجاب 92 ٪ من أصحاب الأعمال والمدراء أنهم يعملون في تصميم منظماتهم من أجل أن تكون:
- أكثر سرعةً.
- أكثر تشبيكاً.
- أكثر تعاوناً وتشاركيةً.
الفئة المستهدفة:
يستهدف برنامج استراتيجيات تصميم الأعمال:
- قادة الأعمال والمدراء التنفيذيين.
- أصحاب المشروعات الصغيرة والناشئة.
- مدراء الإنتاج والخدمات في المنظمات.
- مصمموا استراتيجيات الأعمال
بانتهاء البرنامج يكون المشارك قادراً على :
- استقراء احتياجات الأسواق والعملاء المباشرة وغير المباشرة
- إعداد تصورات عمل قابلة للتصميم
- تصميم القيمة المقدمة والقيمة التنافسية
- تشكيل نماذج الأعمال بفعالية
- تصميم النماذج الأولية واختبارها وتطويرها
- وضع خطة عمل رشيقة
أهم محاور البرنامج:
المحور الأول: التأسيس: تأسيس عقلية الابتكار والتصميم في المنظمات
- مقياس عقلية الابتكار
- بناء فريق عمل للتصميم والابتكار
- أنماط مبادرة التغيير في المنظمات
- مبادئ تصميم الأعمال
- التفكير التصميمي في الأعمال
المحور الثاني: الإعداد: بناء التصور المناسب
- استلهام الأفكار وفهم التحديات
- أساسيات تصميم الحلول
- ابتكار القيمة المقدمة للعملاء
المحور الثالث: التصميم: إعداد نماذج عمل وتطوير نماذج عمل مختبرة
- تصميم نموذج العمل
- تصميم النماذج الأولية
- اختبار وتقييم النماذج الأولية وتطويرها
- وضع نماذج الأعمال ضمن أوجه الابتكار العشر
المحور الرابع: التخطيط: التخطيط لتنفيذ تصاميم الأعمال
- تحويل النماذج إلى أهداف وخطة عمل
- بناء وقيادة فرق عمل تصاميم الأعمال (الأعمال المصممة)
- وضع آلية المتابعة والتقييم
المحور الخامس: المضي قدماً: الحفاظ على القيمة التنافسية للأعمال
- فهم اتجاهات السوق في التعامل مع الابتكار
- أساسيات التنافسية والحفاظ على القيمة في عالم أسواق متغير
- المدرب: أ. غياث هواري
- التاريخ:28 أكتوبر – 1نوفمبر 2018
- التوقيت: من 9:00 حتى 2:00 مساء
- لغة البرنامج: اللغة العربية
- التكلفة: 1450$ (خصم التسجيل المبكر لغاية 28 سبتمبر 2018)
- مكان الانعقاد: الكويت
