تحليل الأنماط الشخصية – الكويت

download-icon تحميل البروشور   register-icon للتسجيل   question-iconللإستفسار

مفاتيح البرنامج:

  • لماذا علينا أن نعرف نمطنا الشخصي والقيادي؟
  • ما هي استعمالات مقياس ديسك؟
  • كيف نتعرف إلى نقاط القوة والضعف في شخصياتنا؟
  • كيف يمكن معرفة الاحتياجات التدريبية من خلال ديسك؟

 

مقدمة:

إن معرفة ذات الإنسان هي أساس لمعرفة كل شيء، فكل حركة هي تعبير عن الذات، والشخص الذي لا يعرف نفسه لا يمكنه تقديم أي عون للآخرين..

ولما كانت الأنماط الشخصية للبشر تتفاوت وتختلف من شخص لآخر، وبالتالي يؤثر ذلك واضحاً على عملية الممارسة الإدارية والقيادية، سواء باتخاذ القرارات، أو عملية التفاوض والإقناع، أو التعامل مع الآخرين، أو مهارات التواصل والقدرة على التعبير، أو عملية توظيف طاقات الأشخاص في مكانها المناسب، أو عملية توظيف الإبداع في زيادة الإنتاج ورفع مستوى الجودة..

كل ذلك لا يمكن أن يتم بمعزل عن فهم طريقة عمل النفس الإنسانية، وطريقة عمل كل شخص وفق نمطه الخاص، لذلك كان من الضروري جداً أن يتم التعرف بشكل علمي ودقيق إلى النمط القيادي لكل من أعضاء أي منظمة، وبالتالي يسهل كثيرا معرفة مواطن القوة لديهم، بحيث يتم استثمارها على أحسن وجه..

 

الاهداف:

  • التعرف على مقياس DISC وكيف يعمل
  • كيفية تشكيل فرق العمل للحصول على أفضل النتائج والأداء.
  • تحقيق التوافق والانسجام بين القيادات للحصول على أفضل قرار.
  • الوقوف على الأنماط الأساسية للبشر وما هي الفروقات بينها.

 

الفئة المستهدفة:

  • المدراء
  • ورؤساء فرق العمل.
  • ورؤساء اللجان.
  • ورؤساء الوحدات الادارية.
  • الموظفين الذين يشغلون وظائف اشرافية.
  • الأفراد الراغبون في تطوير قدراتهم والارتقاء بأدائهم

 

المحاور التدريبية:

المحور الأول: التعرف إلى مقياس الأنماط الشخصية والقيادية (ديسك)

  • نظرية مارستون للأنماط الشخصية، وكيف نشأت
  • مقياس ديسك لمعرفة الأنماط القيادية.
  • استعمالات مقياس ديسك، وممجالات الاستفادة منه.
  • معرفة الصفات القيادية، ونقاط القوة والضعف في شخصياتنا.
  • تحسين أداء العملية الإدارية.
  • سيتم تزويد جميع المشاركين برابط الكتروني لإجراء اختبار ديسك في نفس اليوم الأول، ويتم عرض التقارير ومناقشتها في اليوم الثاني.

 

المحور الثاني: تقرير النمط الشخصي والقيادي وكيفية التعامل معه

  • ورشة عمل مكثفة تضم عدة فرق لمعرفة تأثير الأنماط الشخصية على طريقة عملهم.
  • مناقشة مدى انطباق الصفات القيادية ومقارنتها بطبيعة عمل كل مشارك.
  • مناقشة كيفية الجمع والتركيب بين أصحاب الأنماط (المنسجمة)، والأنماط (غير المنسجمة) وطريقة تعامل كل نمط مع الآخر.
  • عرض تجارب عملية عن مؤسسات قامت باستخدام ديسك ضمن منظومة العمل للحصول على أفضل النتائج.
  • مناقشة كيفية تأثير النمط القيادي في عملية صناعة واتخاذ القرار، وفاعلية اتخاذ القرار، بمشاركة أو بمعزل عن الأنماط الأخرى.
  • مناقشة وتحليل كيفية مواءمة الأنماط القيادية للوصول إلى أفضل القرارات.

 

المحور الثالث: نتائج تقارير ديسك والاستخدام الأمثل

  • شرح طريقة استخدام ديسك عبر الانترنت، وكيفية عمل الاختبارات وتحليل التقارير.
  • شرح أفضل الطرق العلمية في الاستخدام الأمثل لمقياس ديسك على الصعيد الشخصي.
  • مناقشة كيفية توظيف ديسك في عمل المنظمة وكيفية الاستفادة المثلى منه.
  • ما هي القيادة الموقفية، وما علاقتها بالنمط القيادي، وما هي فوائدها؟
  • ما هي أدوار القائد الفعّال؟ وكيف يختار الدور المناسب؟
  • شرح كيفية الاستفادة من مقياس ديسك في القيادة الموقفية.

 


  • المدرب: أ.أحمد شربجي
  • التاريخ: 12 –  14 مارس 2018
  • التوقيت: من 9:00  حتى 2:00 مساء.
  • لغة البرنامج: اللغة العربية
  • التكلفة: 1125$ (خصم التسجيل المبكر لغاية 17 فبراير 2018)
  •  مكان الانعقاد: الكويت .

payonline


download-icon تحميل البروشور   register-icon للتسجيل   question-iconللإستفسار