رباعيات الإنتاجية الفردية والجماعية – باريس

register-icon للتسجيل   question-iconللإستفسار

المقدمة:

لكي يكون لحياتك معنى..

يتساءل احدنا أنا دائما مشغول وأسعى في كل الاتجاهات ولكن لا أشعر بالإنجاز ولا اشعر بالرضا عن ذاتي، إن غياب معرفة محور حياة كل إنسان أو عدم وضوح أهدافه هو السبب وراء هذا الإحساس الذي يشعرنا دوما بالقلق والاضطراب

فهذا البرنامج يهدف أولا إلى زيادة إنتاجية الفرد الشخصية الذي هو أساس كل أسرة أو مجتمع أو منظمة أو حضارة، ويبدأ بتشخيص ما هو السبب وراء ضعف الإنتاجية الفردية أو قصورها ثم يعمل على علاج ذلك.

وثانيا رفع الإنتاجية المؤسسية لرفع كفاءة المنظمة، ولا يتحقق ذلك إلا من خلال استخدام الأساليب والأدوات، وتطبيق المقاييس التي تحقق النتيجة النهائية وهي التميز المؤسسي، مع التركيز على إدارة الاجتماعات بفاعلية حيث تمثل الشكوى الرئيسية في المنظمات.

 

الأهداف الرئيسية:

  • التدرب على تحليل القدرات والمشاكل الفردية في إدارة الحياة والوقت.
  • كيفية تحقيق المشاريع الشخصية الرئيسية من خلال برمجة الوقت.
  • تحليل أسباب ضعف الإنتاجية الفردية.
  • تحليل درجة الإنتاجية للقائد المؤسسي.
  • التدرب على الربط بين خطة الحياة والأعمال اليومية.
  • التدرب على مهارات زيادة الإنتاجية الفردية.
  • التدرب على مهارات زيادة الإنتاجية الجماعية
  • التدرب على رفع فاعلية الاجتماعات.
  • الوقوف على معايير الإنتاجية للقائد المؤسسي.
  • الاستفادة من قواعد التفويض لتعظيم الإنتاجية.
  • كيفية تشكيل فرق العمل الفعَالة.
  • إجادة فن الاستماع وإتقان فن السؤال.
  • دعم الخبرات باستعراض الطرق الصحيحة لإدارة الاجتماعات.

 

المحاور التدريبية:

المحور الأول: الربط بين خطة لحياة وإدارة الوقت

  • التشخيص: تحليل قدراتك ومشاكلك في إدارة الحياة والوقت.
  • الصورة الكبيرة: إلى أين تتجه حياتك؟ وما هي مشاريعك؟
  • الربط والبرمجة: برمجة الوقت اليومي لتحقيق المشاريع الرئيسية.
  • كيف؟: استعمال الأدوات والتقنيات الحديثة.

 

المحور الثاني: مهارات الإنتاجية الفردية

  • فن ومهارات القراءة السريعة.
  • مهارات تنظيم المكتب والأوراق والمحيط.
  • إدارة المقاطعات والتسويف (التأجيل).
  • قوانين ونصائح لزيادة الإنتاجية الفردية.

 

المحور الثالث: مهارات الإنتاجية المؤسسية (الجماعية).

  • معايير الإنتاجية القيادية.
  • قواعد التفويض (قوانين القرود).
  • إدارة فرق العمل الجماعي بفاعلية.
  • مهارات الاتصال (فن الاستماع، فن الاتصال)

 

المحور الرابع: إدارة الاجتماعات لزيادة الإنتاجية

  • الأسس الرئيسية لإدارة الاجتماعات.
  • تحليل النفسيات والجلسات وتحليل الأنماط للناس
  • إدارة النقاش بفاعلية (فنون السيطرة).
  • طرق إدارة الاجتماعات لزيادة الفاعلية.

 

الكتب المصاحبة:

  1. الوقت في حياة المسلم.
  2. زيادة الانتاجية الفردية والمؤسسية.
  3. إدارة الاجتماعات بفاعلية.

التمارين المصاحبة:

  1. كيف تقضي وقتك.
  2. عوائق الانتاجية لديك.
  3. التمارين الرئيسية لحياتك.
  4. تحديد المشاريع الرئيسية للحياة.
  5. برمجة الوقت اليومي لزيادة الانتاجية.
  6. انفوجرافيك مهارات التنظيم الفعال.
  7. مؤشرات الانتاجية القيادية.
  8. اختبار فن الاستماع.
  9. تمثيلية فن الاستماع.
  10. افلام فن السؤال.
  11. مجموعة تمارين لتفعيل فريق العمل.
  12. مهارات القراءة السريعة.
  13. قواعد التفويض بأفلام قوانين القرود.
  14. أسس إدارة الاجتماعات (5 تمارين).
  15. التحليلات المساندة لإدارة الاجتماعات (5 تمارين).
  16. إدارة النقاش بفاعلية (5 تمارين).
  17. الاجتماع الفعال (5 تمارين).
  18. اختبار علم فريق العمل.
  19. الاختبار النهائي لفريق العمل.
  20. نعي النفس.

  • المدرب: د.طارق السويدان
  • التاريخ:30 مايو  – 2 يزنيو 2020
  • التوقيت: من 9:00  حتى 3:00 مساء.
  • لغة البرنامج: اللغة العربية
  • التكلفة: 1450$  
  • مكان الإنعقاد: باريس .

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


register-icon للتسجيل   question-iconللإستفسار